教育機構(gòu)還有沒有市場調(diào)查（教育機構(gòu)市場調(diào)研報告范文模板）

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• 1、廣州龍文教育等機構(gòu)被調(diào)查,主要存在哪些問題?
• 2、“咖啡館上課,校長放哨”,教培機構(gòu)為何還是很有市場?
• 3、目前校外培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀

廣州龍文教育等機構(gòu)被調(diào)查,主要存在哪些問題?

1、廣州龍文教育機構(gòu)還不錯。廣州龍文教育隸屬于北京龍文教育集團。

2、師資強大：廣州龍文教育機構(gòu)有很不錯的師資隊伍，這些老師都是嚴格選拔，并且多年在高三崗位上授課的老師，經(jīng)驗豐富，會給學(xué)員帶來更加優(yōu)質(zhì)的課程，從基礎(chǔ)的知識出發(fā)，很多學(xué)員在這個過程中的學(xué)習(xí)也會有很大的進步。

3、同日，勤上股份又發(fā)布公告。 近日，教務(wù)老師接到廣東證監(jiān)局的行政監(jiān)管措施決定書，廣東證監(jiān)局對工傷股份進行了現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)工傷股份存在信息披露、財務(wù)會計、內(nèi)幕信息管理等諸多方面的問題。

4、但是真正做的好的也沒幾個，關(guān)鍵是要看實力 、師資 以及口碑是否都好，這樣才能有保證。 龍文教育還挺不錯 已經(jīng)成立十年了 ，總部是在北京，師資方面要求的特別嚴格，實力強，好似教育部特批個性化輔導(dǎo)學(xué)校。

5、李陽瘋狂英語廣東總校 廣州谷大喵教育 注：以上排名數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，不代表本站觀點。廣州龍文教育 龍文教育成立于1999年，擁有20余年的教育辦學(xué)經(jīng)驗，是一家專注為6-18歲兒童與青少年提供個性化課外輔導(dǎo)的教育機構(gòu)。

“咖啡館上課,校長放哨”,教培機構(gòu)為何還是很有市場?

教培機構(gòu)一直出現(xiàn)屢禁不止的現(xiàn)象，是因為家長一直都希望自己的孩子能夠獲得一個好的成績。有家長的支持輔導(dǎo)機構(gòu)背地里實行便得到了一層保障，他們會逐漸的利用一切條件生存下來。

第一家培訓(xùn)機構(gòu)主推的是幼兒園大班到初中學(xué)生的英語培訓(xùn)，基本都使用機構(gòu)自己的教材，除了20人左右的小班制還有一對一輔導(dǎo)。

但是仍然有一些小型的教育機構(gòu)在營業(yè)當中出現(xiàn)這樣的情況，咖啡館上課校長放哨，所以教培機構(gòu)還是很有市場的，主要是因為現(xiàn)在家長對孩子的要求學(xué)習(xí)會越來越高。

目前校外培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀

1、提升自己的教育質(zhì)量。就教育行業(yè)來說之所以被整改的一個重大原因，就是因為他們的教育質(zhì)量參差不齊，由于一些教輔機構(gòu)為了節(jié)省成本，邀請一些沒有經(jīng)驗的大學(xué)生或者是高中生來進行教導(dǎo)，這樣對于家長來說并不公平。

2、其實校外培訓(xùn)機構(gòu)的數(shù)量減半是因為國家在出臺雙減之后必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，因為雙減目的就是為了減輕學(xué)生在學(xué)習(xí)時間之外的負擔(dān)。

3、雙減政策出臺后校外培訓(xùn)市場發(fā)生了一些顯著的變化。眾多培訓(xùn)機構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新的政策環(huán)境。政策規(guī)定，培訓(xùn)機構(gòu)不得以“應(yīng)試教育”為主導(dǎo)，而應(yīng)該注重學(xué)生的全面發(fā)展。

4、目前校外培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀是：全國校外培訓(xùn)機構(gòu)95%以上的市場份額被數(shù)量眾多的中小型機構(gòu)占據(jù)，“碎片化”特征明顯，增加了有效治理的難度。

5、對于校外培訓(xùn)機構(gòu)這樣一個行業(yè)也產(chǎn)生了很大的影響和沖擊，導(dǎo)致有很多企業(yè)的生存都受到了很大的影響。

6、校外培訓(xùn)機構(gòu)空間受到壓縮 “雙減”之下，學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)的生存空間受到了極大的壓縮，它們生源大幅下降，留下的很少的機構(gòu)，只能通過“營轉(zhuǎn)非”“備改審”等方式艱難維持。