大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于教育機構推廣文章怎么寫的問題,于是小編就整理了2個相關介紹教育機構推廣文章怎么寫的解答,讓我們一起看看吧。
教培機構不能只顧眼前,不想未來。
一所學校的發展方向基本是由投資人決定的。而問題的焦點在于,很多創始人在創立培訓機構的時候,并沒有認真思考過培訓機構的未來,大多只是考慮眼前賺不賺錢。
其實,一個培訓學校真正的盈利點在后期的服務續班,一般是一年以后的時間節點,那么我們來看一下這個培訓學校的運營流程閉環。
現在多數的情況是,很多學校只盯著近期的收益,卻沒有真正從戰略的高度來看待一個培訓機構。市場變化是迅速的,如果不能夠長遠打算,走一步看一步,抱著“腳踩西瓜皮,溜到哪算哪”的想法,這樣的培訓學校遲早會被擠出市場。
校長對于培訓機構的經營目標、戰略構想和實現的資源條件等方面應該有全方位的規劃。校長需要不斷地反問自己: 我要做一個什么樣的學校? 我能給客戶帶來什么樣的價值?我能給員工一個什么樣的未來期許?
想明白了,才能做明白。走錯方向了,再努力也是一種資源浪費!
在縣城開培訓機構,需要注意哪些問題?我來回答一下。
1.教育資質很重要
現在國家查得比較嚴,想辦培訓機構,首先要想一下是否能辦下來教育資質。
2.人員不好招聘
我們都知道,大城市好招聘但是不好招生,而小城市好招生但是不好招聘。所以對于縣城的機構來說,招聘會成為未來發展最大的障礙。要先想好,這個培訓機構你是準備賺點養家糊口還是想未來有一些發展。如果賺點錢就行,那不用考慮這個問題,如果未來想有發展,必須提前想好將來人員去哪招聘的問題。
3.別把現金收入花了
很多沒做過培訓機構的朋友(甚至有些做過的),只看到培訓機構的預售款很多,但并不知道這些錢并不是你的錢,只有學生課上完才是你的錢。所以一定不要把這些預售款提前花了,雖然我們知道利用好這些現金流能做很多事,但是對于經驗不豐富的你來說,會很危險的。幾年前聚智堂的案子到現在還沒徹底結束,就在前不久還進去好多人,一定要小心。
4.應對大機構的降維打擊
目前有好幾個大機構的在線網校開始做MOM模式,他們會在各種小縣城、小城市設立招生點進行招生,要提前做好應對準備,一定趁著他們未進入前先做出口碑
5.口碑非常重要
在小縣城這種人與人之間關系非常近點地方做機構,口碑會決定一切,一定不要為了錢而損失口碑
以上是我給的建議,僅供參考。
1.選地段,靠近學校和富人居住區。
2.制定好指導思想,確定自己的特色。
3.聘老師。最好有專家把關。
4.廣泛宣傳。要從小做起,讓利與民,讓利與師,有規模后就會盈利。
5.熟悉國家有關法規。
6.堅持不懈。
從2018年開始的校外培訓機構專項治理行動,現在處于建立長效機制階段,規范培訓市場,還將是教育等四部門的重要工作內容之一,所以,開辦教育輔導班,不像以前那樣了,租兩間房,隨便拉兩個人,煙花爆竹一放,喜慶開業。現在要做,必須從初始就進行規范,才能走得長遠。
規范主要有三方面的內容:一是硬件設備方面的,教學用房必須符合標準,包括消防標準和教學標準,生均面積也符合規定。二是證照資質方面的,要辦理應該辦理的證照,辦學許可證,工商營業執照等。這跟第一方面是聯系在一起的,沒有第一方面的規范,就辦不下來證照。三是培訓內容方面的規范,要向當地教育部門報備計劃,不得超前教學、強化應試等。
對于第一方面硬件投入,必須有一定的資金,租房要租學校周邊附近的,因為輔導對象是學生,你遠離學校,也就無人問津。靠近學校,還可以為學生提供托管服務,這是一項重要的內容,也是關系到培訓班前途的所在。
對于第二方面的要求,不要存在任何僥幸心理,即使一時開辦起來了,做賊一般總不是辦法,而且也是沒有前途可言的。說不定哪一天就被責令停業了。所以,辦學許可證必須有,工商執照難度不大。資質方面還要注意的,就是招聘的教師,也具有教師資質。
對于第三方面的要求,因為輔導班還沒有辦,以前如果沒有這方面的經驗,未必能擬定出符合教育部門要求的輔導計劃。這個方面,建議加盟一些品牌教育機構,這些機構有著豐富的辦學經驗。
其實,從規范的三個方面看,如果是新手,都建議加盟品牌教育培訓機構,無論是裝修裝潢的環境建設,還是辦理證照和輔導計劃的擬定,以至于招生宣傳等各個方面,豐富的經驗和運作模式,都會讓你省心省力而效益倍增,達到事半功倍的效果。
以上建議,只是個人意見,僅供參考,如還有什么需要商討的,可在文章后留言,我會及時跟進。
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