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    教育咨詢機構(gòu)的運行,教育咨詢機構(gòu)的運行機制

    大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育咨詢機構(gòu)的運行的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹教育咨詢機構(gòu)的運行的解答,讓我們一起看看吧。

    方略教育是真是假?

    四川方略教育科技有限責(zé)任公司,成立于2019-11-06,注冊資本為500萬人民幣,法定代表人為楊大平,經(jīng)營狀態(tài)為注銷,工商注冊號為510900000125468,注冊地址為四川省遂寧市船山區(qū)城河北巷139號。

    教育咨詢機構(gòu)的運行,教育咨詢機構(gòu)的運行機制

    公司經(jīng)營范圍包括:教育設(shè)備研發(fā);從事教育科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;企業(yè)管理咨詢;會議服務(wù);教育咨詢;銷售:自行開發(fā)的軟件產(chǎn)品、辦公用品、文化用品、辦公設(shè)備、計算機軟硬件。

    方略教育是既注重理論又注重實踐,崇尚多對一輔導(dǎo)的良心機構(gòu)。方略教育這樣注重學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗并且有在線課程的學(xué)校卻和騙子二字扯不上什么關(guān)系。因為學(xué)校注重教學(xué)質(zhì)量,為保證學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗,能真正學(xué)到知識,校方會根據(jù)不同學(xué)員不同的需求適配專長的教師。

    北京中奧教育工作怎么樣?

    北京中奧偉業(yè)教育咨詢有限公司工作緊張而有序,專業(yè)技能不斷提升和加強,能夠不斷的接觸新的知識提升自己,公司是一家專業(yè)從事職業(yè)資格教育培訓(xùn)機構(gòu),師資力量雄厚,權(quán)威專業(yè)。公司成立于2016年1月25日,法人杜樂。

    想辦一家教育培訓(xùn)機構(gòu),該怎么規(guī)劃?

    我來回答一下這個問題。

    想啟動一家培訓(xùn)機構(gòu),要經(jīng)過以下規(guī)劃過程:

    目前各地對培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)的辦理都非常嚴格,在準備開一家機構(gòu)之前,一定要確定當?shù)厥欠窨梢赞k理執(zhí)照,以及辦理執(zhí)照時的要求是否可以達到。

    同時,能提出這個問題,說明題主基本沒有行業(yè)經(jīng)驗,最好核心團隊有實際運營過的人,注意,機構(gòu)的基層員工和基層管理者對你幾乎是沒有幫助的,至少要中層管理者。

    再就是確定好想做的產(chǎn)品,至少要確定招生對象、科目、教材等。

    根據(jù)以上內(nèi)容,進行市場考察并確定好第一個校區(qū)所在區(qū)域。

    計算出維持一年的固定成本是多少錢。

    制定一個第一年的招生計劃。

    制定各崗位的基本薪酬。

    根據(jù)招生計劃及基本薪酬,確定崗位需要人數(shù),并詳細計算支出情況,確定好盈虧平衡點,要知道前期需要投入多少錢、多久能回本、多久能盈利。

    這幾年從事教育機構(gòu)行業(yè)越來越難,這是很多人的共識,因為有很多資本進入大機構(gòu),他們的團隊,營銷各方面都表較強,導(dǎo)致小機構(gòu)生存困難。

    現(xiàn)在教育機構(gòu)越來越正規(guī)化,門檻比以前高很多,比如說如果要申請辦學(xué)許可證,你必須擁有500平方以上的場地,有雙通道,消防各方面必須得過關(guān),否則就申請不了,這就增加了很多房租成本。教育機構(gòu)的成本主要分為三大塊:房租成本、教師成本和營銷成本,隨著房租的增加,人工成本越來越貴,招生引流困難,導(dǎo)致了很多線下機構(gòu)面臨虧損,最終破產(chǎn)的很多。

    如果想把教育機構(gòu)做好,一定要抓好兩塊:進人和留人,這包括老師和學(xué)生。生源是教育機構(gòu)的生存之本,沒有生源,一切都是空談!所以招人和留人一定要齊頭并進,兩手都要抓,兩手都要硬。

    辦一所教育機構(gòu),一定要有自己的特色,也就是所謂的差異化優(yōu)勢,要不然就很難生存。以前競爭不激烈,教育市場廣大,很多人隨便弄個場地,找?guī)讉€兼職老師,都能掙到一些錢,現(xiàn)在這種情況基本不存在了。教育市場經(jīng)過大洗牌,越來越正規(guī)化,導(dǎo)致很多小教育機構(gòu)的生存空間越來越小,這就要求我們有真才實學(xué),真刀真槍的去干才有可能殺出一條血路。

    我覺得應(yīng)該重點抓好兩個部門:市場部和教學(xué)部,市場部負責(zé)將學(xué)生招進來,有了生源之后需要由教學(xué)部的老師將學(xué)生留住,并通過現(xiàn)有的學(xué)生形成口碑,通過轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)人數(shù)倍增,說白了,教育機構(gòu)做的就是教學(xué)和服務(wù),主要能夠提高學(xué)生成績,服務(wù)好家長,我相信一切困難都會迎刃而解。

    總結(jié)一句話,做好教育機構(gòu),需要:

    用專業(yè)的營銷團隊將學(xué)生招進來,用專業(yè)的教師團隊提高學(xué)生成績,并與家長保持良好溝通!

    政策不確定性太大,還是不要投資了?,F(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求,甚至講課內(nèi)容都要上交備案,可想而知,如果各個部門沒有關(guān)系,以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的,中學(xué)生大部分都在學(xué)校老師那里補課,只有一小部分自己出來找補習(xí)班,社會補習(xí)機構(gòu)又為數(shù)眾多,平均下來一個班三兩個人都是很正常的,競爭之下你的收費又不能定的高了,賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補習(xí)機構(gòu)的校長,老板和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很熟,都帶不來學(xué)生,風(fēng)險太大

    感謝您的邀請!您主要想做哪方面的培訓(xùn)!如今的職業(yè)培訓(xùn)和中小學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn)還是很不錯的!所有的就得配備好了,您要辦成什么樣的。有一個定位有一個目標!我也是一家培訓(xùn)學(xué)校,20多年了,主要是職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術(shù)型人才!所以您好好規(guī)劃定位一下!祝您心想事成!


    到此,以上就是小編對于教育咨詢機構(gòu)的運行的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育咨詢機構(gòu)的運行的3點解答對大家有用。

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