教育培訓機構預算表，教育培訓機構預算表模板

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育培訓機構預算表的問題，于是小編就整理了5個相關介紹教育培訓機構預算表的解答，讓我們一起看看吧。

事業單位培訓經費支出規定？

根據《事業單位財務規則》第二十二條，培訓經費按照國家有關規定列支。加強事業單位工作人員培訓經費管理，厲行節約，勤儉辦學，提高經費使用效益。培訓經費應當嚴格用于工作人員的培訓工作，嚴禁挪作他用。

此外，各單位財務部門應當嚴格按照規定審核培訓費開支，對未履行審批備案程序的培訓，以及超范圍、超標準開支的費用不予報銷。

一般的中型企業每年在員工培訓上的投入大約有多少？

按照標準預算是，年度員工工資總值的：5%，國際上的大公司都是按照這個比例預算的。

在實際操作的情況中各不同，民營企業處于成長期的，連企業工資，甚至原材料采購的資金都很緊缺，根本沒有多余的錢，或者多余的想法去搞培訓。

一般而言能夠造培訓預算的都是，大型國有企業、企事業單位、出于成熟期的企業。

不同的企業預算也不一樣，有錢的企業，即使不培訓，也會把其他的費用造到培訓預算里。沒有錢的企業，想培訓，有培訓需要，就是擠不出來錢。

如果真正的想造培訓預算，首先要考慮的是培訓需求，也就是發展戰略需求，人員層級，培訓內容，培訓形式，按照調研計劃，造一個培訓預算，如果預算高了，企業承受不了，就削減預算，減免一些不必要的培訓。

企業內部培訓講師課時費定額多少?外聘講師的課時費是多少?期待您的回復！(請注明地域)求答案？

內部的作為晉升和鍛煉內部講師隊伍，可以略低一些，比如200-500一次課程。

或者作為打分制度，一個培訓周期下來，最高的一名給予一筆獎金，其余的一次性給予500等獎勵。同時也可以作為篩選內部講師的渠道方法，培養一批講師。不一定全部都是給予講師費，內部講師認證，貼公告欄公開，作為內部職位晉升的考量都可以作為激勵措施。外部的講師的話就要根據老師的知名度，市場反響，還有公司的預算，現在外面的講師層次不齊，魚龍混雜的也很多，高的可以幾萬塊一天，少的資歷不深的，但是又有學院背景的也在1萬左右。大部分是可以談價格的。直接找老師比簽約培訓公司好很多。

舉辦部門預算培訓班的意義？

一是有助于部門會計人員加深對預算法律法規的理解和認識，增強預算約束意識。

二是有助于部門會計人員掌握部門預算編制的程序、方法，為今后編制完整規范的部門預算奠定良好的基礎。

三是有助于部門會計人員加強對預算執行各個環節的管理和控制，提升預算執行的效果。

初創企業如何做成本預算？

初創企業抗風險能力低，資金實力弱，所以做好成本預算非常之重要！

多數初創企業的創辦人只是為了創業而創業，為了一個Idea而興奮，為了一個夢想而癲狂，憧憬著賺大錢買車買房，達到人生巔峰。這個時候的創辦人往往忽略了成本預算，看不到真實的成本在哪里？很容易在短短的幾個月時間入不敷出，公司倒閉，創業失敗。不僅賠光了所有的本金，甚至欠款一大堆，從此一蹶不振。

一個初創的企業，它的成本到底包含哪些方面？怎樣做才做出相對準確的成本預算，避免創業路上的第一個坑，這是極為關鍵的。通常我們把創業的成本分為兩個部分：一部分是顯性的成本，另外一部分是隱性的成本，只有充分的綜合的考慮了兩方面的成本，那么，才能知道自己企業運行到什么狀態不會發生風險，才能走的更遠。

一、顯性成本

顯性成本是可以看得見的成本，通常包括固定成本，可變成本，銷售成本，設備投入以及稅務。

1，固定成本

固定成本包括房租，水電，裝修，人員，工資，人員保險以及辦公費用。這些都是比較容易計算的，我們能很清楚的知道未來6個月或者12月之內的固定成本支出。

2，可變成本

可變成本包括生產所需要的原材料，包裝，運輸成本等組成，是根據生產的產品數量以及未來時間框架總量所決定的，是不確定的。

3，銷售成本

到此，以上就是小編對于教育培訓機構預算表的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育培訓機構預算表的5點解答對大家有用。