大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于教育咨詢機構怎么設置的問題,于是小編就整理了4個相關介紹教育咨詢機構怎么設置的解答,讓我們一起看看吧。
造價咨詢單位屬于工程技術服務的單位,主管部門是當地市住房和城鄉建設管理局。咨詢公司,咨詢公司是幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會。
教育局規中華人民共和國教育部管。法律咨詢公司需要辦理工商登記,公示業務范圍等等,不受司法局管理。
教育信息服務、教育咨詢服務可以辦公司; 教育具體項目服務處、教育具體產品零售可辦個體戶; 教育培訓學校、校外輔導中心須教育部門審批; 如有困難,變通方法是掛靠一個機構作為部門去經營, 也可以加盟一個品牌機構,憑代理授權去工商局注冊個體戶。
教育信息服務、教育咨詢服務可以辦公司;教育具體項目服務處、教育具體產品零售可辦個體戶;教育培訓學校、校外輔導中心須教育部門審批;如有困難,變通方法是掛靠一個機構作為部門去經營,也可以加盟一個品牌機構,憑代理授權去工商局注冊個體戶。
如果注冊是教育信息咨詢公司,是不需要前置許可的,注冊資本符合公司法要求即可辦理。即一人公司最低注冊資本為10萬元,兩人及兩人以上公司最低注冊資本為3萬元。到縣行政服務中心注冊登記窗口辦理營業執照。但是經營范圍中如果含有教育輔導必須是職業教育除外,因為職業教育需要領取相應的許可證。具體請咨詢人社局。
怎么開外貿公司?怎么開個飯店?怎么開個超市?
這個問題問的確實太大了,我簡單說說前期工作。
有一個優秀的核心團隊可以讓創業難度降低。
題主會直接問如何開培訓機構,相信題主沒有行業經驗或者行業經驗比較少,所以建議先組建核心團隊。
至于核心團隊都有什么樣的人,就根據實際情況來定了,最好可以前端市場銷售和后端教學教研都能覆蓋到,如果能拉倒一個有生源渠道的,會讓創業難度降低一半還多。
有了核心團隊后,根據核心團隊的資源,確定要做的項目。一定不是什么火做什么,而是哪有資源、哪有經驗做什么。
同時,計算每年需要多大面積校區、多少老師、多少員工等,確定好收入支出預算,算好盈利點。
確定完項目后,開始調研,看看競爭機構情況,看看在哪里做合適,做做必要的分析。
確定地點后可以著手找房子。(具體可以看我前兩天的視頻,里面講了應試機構一對一和班級項目找校區的邏輯。)
許多教育機構企業主都是從由老師轉行過來,他們往往擁有豐富的教學經驗和育人的熱忱,但是缺乏經營管理經驗限制了他們機構進一步發展。讓他們在機構發展的瓶頸期長期掙扎、苦惱。
今天來聊聊初創機構如何從零開始搭建運營體系,無論你的機構處于什么階段,相信都能有所收獲!
好了,接下來,聽我叨叨。
一、投資
因為機構有“重資產、重運營、重人力”三重屬性,所以在進入這個行業前一定要謹慎考慮,控制投資總額。從運營開始,一定要控制機構經營規模,經營一家“小而美”的機構遠勝于經營一家“大而空”的機構。
二、尋找合作伙伴
一家機構是否盈利取決于兩方面:教學和運營。如果你只有教學經驗,而缺乏運營知識的話,尋找能夠互補的合作伙伴是個快捷的方式。
如何開好一家機構,對于這個問題從三個方面來說:
①首先地理位置很重要,你要是只想做一個托管的學校,在小區附近未嘗不可!
②人員配備:需要一個招生能力很強的人,一個能拿得出手的老師,和一個有強執行力的合作伙伴!
③打通和學校的關系!
④提分是關鍵,第一批學生一定要帶出成績!建立口碑,記住,轉介紹永遠是最快最直接最省力的招生方式!以上僅是個人灼見。
到此,以上就是小編對于教育咨詢機構怎么設置的問題就介紹到這了,希望介紹關于教育咨詢機構怎么設置的4點解答對大家有用。